In Veneto ci sono 1841 piccole e microimprese, ditte individuali o srl con socio unico, il cui titolare ha più di 60 anni e che fatturano meno di un milione di euro. Sono aziende di dimensioni piccole o piccolissime, la cui sopravvivenza sul mercato dipende spesso dal lavoro, dalle competenze e dalla creatività di pochi collaboratori o di una singola persona, che non trova “successori” cui cedere l’attività per consentire la prosecuzione di un marchio, di un servizio, di un mestiere. Sono quasi 2000 partite iva che rischiano di sparire alla cessazione dell’attività del titolare perché impreparate al passaggio generazionale, fragili, esposte a difficoltà come l’accesso al credito, la digitalizzazione, la regolamentazione europea e nazionale. Sono poco più di 50 a Belluno e Rovigo (rispettivamente 51 e 54), 300 a Venezia, 322 a Verona, 337 a Padova, 353 a Treviso e ben 424 a Vicenza e porterebbero via con sé know-how, esperienza, piccola occupazione, servizi per il territorio e la comunità. Un vero e proprio impoverimento del tessuto produttivo locale, che andrebbe a colpire prevalentemente il settore delle attività immobiliari in tutte le province, delle costruzioni in particolare a Padova, Treviso, Vicenza e Verona e del commercio all’ingrosso nelle stesse province, oltre che a Venezia.
Per frenare questa tendenza, Unioncamere del Veneto, in collaborazione con le Camere di Commercio e il supporto delleassociazioni di categoria della regione, ha attivato un progetto pilota di orientamento e accompagnamento rivolto a imprenditori, imprenditrici, ditte individuali, collaboratori, collaboratrici di PMI e microimprese, ad aspiranti imprenditori e a potenziali acquirenti, per garantire la continuità d’impresa e supportare il trasferimento della leadership. Il coordinamento scientifico dell’iniziativa è affidato al Prof. Paolo Gubitta, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali “Marco Fanno” dell’Università degli Studi di Padova.
L’ultima chiamata alle imprese a guida senior e senza ricambio generazionale è partita. A maggio si terranno 3 seminari di orientamento in presenza per facilitare l’incontro tra aspiranti imprenditori e titolari di impresa interessati, esplorare le opportunità per conservare il valore dell’impresa nel trasferimento della leadership e promuovere il ricambio imprenditoriale, la crescita di nuove generazioni imprenditoriali e la conservazione del patrimonio di competenze radicato nei territori e nelle comunità. Ad aprire il ciclo di appuntamenti sarà la dottoressa Sonia Saccon, commercialista, che curerà i primi due incontri previsti per il 4 e il 13 maggio. Il percorso proseguirà poi il 18 maggio con un terzo incontro dedicato agli aspetti comportamentali nel delicato passaggio della leadership; questa sessione sarà guidata da Angelo Boccato, psicologo del lavoro e professore a contratto presso l’Università di Padova, che approfondirà gli elementi fondamentali necessari per sostenere e alimentare lo sviluppo imprenditoriale.